На первой встрече определим проблемные участки и обсудим возможные решения

Цифры, на которые можно положиться

AXM — управленческий учЁт и аналитика

Решения, повышающие эффективность бизнеса

Бизнес растёт, появляются новые проекты, сотрудники, счета и источники данных. Часть информации хранится в 1С, что-то ведётся в Excel, движение денег видно в банке, планы обсуждаются в переписке.

Высокая выручка ничего не говорит о реальной прибыли. А прибыль одного направления может незаметно покрывать убытки другого. Каждый источник показывает свой фрагмент.
Но общей картины по-прежнему нет.

Управленческий учёт связывает эти данные и помогает ответить на главный вопрос: что на самом деле происходит с бизнесом?

Когда появляются сложности

Готовый шаблон редко учитывает реальную логику компании. В строительстве прибыль нужно видеть по объектам, в IT — по проектам и командам, на маркетплейсах — по товарам с учётом комиссий, логистики и возвратов.

Поэтому работа начинается с понимания бизнеса: как формируется выручка, в какой момент признаются доходы и расходы, где возникают обязательства и какие решения собственник хочет принимать на основании отчётности.

Задача AXM — создать финансовую систему на основании которой можно принимать оперативные и стратегические решения

Индивидуальный подход

Основные направления

Сначала разбираемся. Затем считаем

Как проходит работа

Что остаётся у клиента

Результат проекта — настроенные отчёты, понятные правила учёта, единая структура статей и инструкции по обновлению данных.

Определяется, кто и в какие сроки предоставляет информацию, как проверяется её корректность и когда собственник получает итоговый результат. Если работа с AXM заканчивается, система не исчезает вместе с исполнителем. Её можно вести внутри компании, развивать и передавать новым сотрудникам.

Система, которая продолжает работать

AXM имеет опыт работы с бизнесом в строительстве, IT, торговле на маркетплейсах, издательском деле, организации мероприятий, клининге, туризме и т. д. Этот опыт помогает быстрее увидеть отраслевую специфику, но не означает использование одного шаблона. Даже две компании из одной сферы могут по-разному считать себестоимость, признавать выручку и управлять проектами. Поэтому система всегда настраивается под фактические
процессы конкретной компании.

Отраслевой опыт

Финансовая логика у каждого бизнеса своя

AXM — независимая практика в области управленческих финансов и бизнес-аналитики. В основе AXM — 10 лет практического опыта
в финансах и управленческой аналитике. Проекты ведут специалисты, которые отвечают за весь цикл работы: разбираются в бизнес-модели, проектирует финансовую логику, настраивают отчёты
и участвуют в техническом внедрении.

Об AXM

Практика с личной ответственностью за результат

Если данные не позволяют сделать надёжный вывод, об этом нужно сказать прямо. Если для решения задачи не требуется сложная автоматизация, её не нужно навязывать.

• Понятная логика расчётов.
• Возможность проверить происхождение каждой значимой цифры.
• Конфиденциальность финансовых данных.

Принципы AXM

Цифры не подгоняются под ожидания

AXM не усложняет учёт ради впечатления от проделанной работы

Реальные кейсы

ОСНОВНые вопросы

Цифры, на которые можно положиться

AXM — управленческий учет и аналитика